En el marco del mes dedicado a celebrar los derechos de la comunidad LGBTIQ+, se destaca un cambio significativo en las empresas modernas hacia la inclusión. Este movimiento no solo abarca festividades públicas como la Manifestación del Orgullo, sino que también incluye acciones internas dentro de grandes corporaciones. La figura del aliado empresarial ha emergido como pieza clave en esta transformación cultural. Dos destacadas figuras, Esther de Gaspar y Nicolás Oriol, representan este cambio desde sus puestos ejecutivos en Hewlett Packard Enterprise y Telefónica España respectivamente. Su papel va más allá de ser líderes empresariales; promueven políticas que garantizan entornos laborales seguros e inclusivos para todos.
La visibilidad de la diversidad dentro del ámbito profesional ha sido impulsada por iniciativas específicas en las compañías. En Hewlett Packard Enterprise, De Gaspar describe cómo su posición como executive sponsor le permitió dar forma a un rol novedoso con responsabilidades claras. Esta posición comenzó siendo una respuesta flexible a las necesidades de empleados transgénero, quienes enfrentaban desafíos cotidianos como determinar qué baño utilizar. A través de programas de sensibilización y revisión de políticas internas, se han logrado avances importantes. Similar esfuerzo se encuentra en Telefónica, donde Oriol menciona que el 13% de la plantilla pertenece al colectivo LGBTIQ+ y que casi un cuarto de los empleados regresa al armario al llegar a su puesto de trabajo.
El impacto de estas políticas se extiende más allá de lo ético hacia lo financiero. Estudios muestran que empresas diversas son más rentables, con un alto compromiso de sus trabajadores. En Telefónica, por ejemplo, se reporta que el 93% de personas identificadas como parte del colectivo expresan un fuerte sentido de pertenencia hacia la empresa. Esto sugiere que cuando las organizaciones implementan políticas reales de inclusión, generan ambientes donde los empleados prosperan tanto personal como profesionalmente.
Además, ambos líderes reconocen que sectores tecnológicos son más permeables a estos cambios debido a la demanda de talento y la influencia global. De Gaspar subraya la importancia de eliminar sesgos en inteligencias artificiales mediante la promoción de vocaciones STEAM y la defensa de derechos LGTBQI+. En cuanto a prácticas específicas, pequeños gestos como incluir banderas del arcoíris en correos electrónicos pueden tener un gran impacto entre empleados jóvenes.
Finalmente, queda mucho por hacer para asegurar que todos los empleados puedan sentirse cómodos mostrando su verdadero yo en el trabajo. Las cifras hablan por sí solas: casi la mitad de las personas del colectivo aún evitan hablar sobre sus parejas o hijos en el lugar de trabajo. Mientras existan barreras invisibles, seguirán siendo necesarias iniciativas continuas para avanzar hacia una sociedad más justa e inclusiva. La dedicación de líderes como De Gaspar y Oriol marca el camino hacia ese futuro deseado.
