En el dinámico panorama de la consultoría digital, la inteligencia artificial (IA) está redefiniendo las reglas del juego. Aunque el sector experimenta una desaceleración tras años de expansión vertiginosa post-pandemia, líderes como NTT Data ven en la IA una poderosa herramienta para el futuro. La firma, con una trayectoria de crecimiento ininterrumpido a lo largo de casi 30 años, se posiciona estratégicamente para afrontar los desafíos y aprovechar las nuevas oportunidades que surgen. Con una fuerte inversión en talento y una visión clara hacia la ciberseguridad y la gestión de datos, NTT Data no solo busca mantener su liderazgo, sino también sentar las bases para un desarrollo sostenible y responsable, demostrando que la innovación y la adaptación son claves para la supervivencia y el éxito en la era digital.
NTT Data Lidera la Transformación Digital en España: Un Vistazo Detallado
En una reveladora entrevista, Víctor López-Barrantes, el estimado director general de NTT Data en España, ha compartido las perspectivas y ambiciones de la compañía en un momento crucial para la industria tecnológica. En el vasto y complejo ecosistema de la consultoría digital, la irrupción de la inteligencia artificial ha desencadenado un período de reflexión y redefinición. Lejos de la incertidumbre que podría generar, López-Barrantes proyecta una visión optimista, fundamentada en la resiliencia y la capacidad de adaptación de NTT Data.
La consultora, que anteriormente operaba bajo el nombre de Everis, se erige como un coloso en el mercado español, sustentada por una impresionante plantilla de 21.000 profesionales distribuidos estratégicamente en 25 sedes a lo largo y ancho del país. Particularmente, Madrid y Barcelona albergan a 7.000 y 4.000 empleados respectivamente, reflejando el compromiso de la empresa con la descentralización del talento. A pesar de las proyecciones de un posible enfriamiento en el crecimiento del sector, López-Barrantes anticipa que NTT Data continuará superando el ritmo del PIB, consolidando su rol como una \"locomotora de crecimiento\" económico. Con una facturación de 1.524 millones de euros en su último año fiscal, la empresa apunta a superar el 8% de crecimiento registrado por el sector.
Desde su integración en el grupo NTT hace una década, la compañía ha quintuplicado sus ingresos, un testimonio de la inversión estratégica de su matriz japonesa. Este crecimiento sostenido se ha mantenido ininterrumpido durante 30 años, sorteando con éxito crisis financieras y el estallido de la burbuja \"puntocom\".
Históricamente, los fondos europeos y la digitalización del sector público han sido catalizadores significativos para el crecimiento de la industria. Sin embargo, con el declive de estos impulsos y la incertidumbre presupuestaria, emerge una nueva \"ola de inversiones\" centrada en la seguridad y la defensa. NTT Data, aunque alejada del ámbito armamentístico, está expandiendo vigorosamente sus operaciones en ciberseguridad y digitalización de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Esta área, que incluye no solo la prevención de ataques sino también la recuperación y continuidad del negocio frente a eventualidades, se perfila como una de las de más rápido crecimiento.
Además, la empresa subraya la crucial necesidad de la \"gestión del cambio\" en las organizaciones. A pesar de la obviedad para los expertos, muchas empresas aún carecen de las prácticas de seguridad básicas, lo que resalta la urgencia de invertir en concienciación y formación.
En el sector bancario, si bien la reciente OPA de BBVA a Banco Sabadell ha ralentizado algunos proyectos, el sector en general, impulsado por la recuperación del ámbito asegurador y el retail, muestra un desempeño favorable, aunque con un \"leve enfriamiento\" generalizado. En contraste, los operadores de telecomunicaciones enfrentan desafíos continuos, un escenario que resalta la visión de NTT Data, originada como una rama del operador japonés, sobre la distinción entre negocios de infraestructura y aquellos intensivos en talento.
La inteligencia artificial es un pilar fundamental en la estrategia de NTT Data. Lo que antes era un nicho en \"data y analytics\" ahora es un equipo central que ha transformado la arquitectura tecnológica de la empresa. Aunque el impacto económico directo de la IA es aún modesto en comparación con la facturación total, el potencial es \"gigantesco\". La migración a la nube, la implementación de sistemas ERP y la digitalización tradicional siguen siendo cruciales, pero la preparación de datos para la IA se ha convertido en un desafío principal para los clientes, y una oportunidad de negocio significativa para la consultora.
En cuanto al talento, NTT Data mantiene un ritmo constante de contratación, desmintiendo temores sobre la sustitución de empleos por la IA. La empresa busca perfiles diversos y menos técnicos, contribuyendo a una disminución en la \"guerra salarial\" que caracterizó años anteriores. Más del 40% de sus empleados ya utilizan la IA, con un enfoque en el uso responsable y ético de la tecnología. La compañía, uno de los mayores propietarios de centros de datos globales, también está comprometida con la sostenibilidad ambiental de la IA.
Finalmente, López-Barrantes reconoce el inevitable desfase entre la innovación tecnológica y la regulación, pero aboga por un marco legal que fomente la competitividad tecnológica sin comprometer los derechos de los ciudadanos digitales. La \"lucha generacional\" en la oficina es, para él, una cuestión de \"falta de empatía\". NTT Data promueve un \"liderazgo empático\" y una política flexible de teletrabajo, permitiendo a los empleados conciliar vida personal y profesional. El directivo enfatiza la importancia del pensamiento crítico y la adaptabilidad ante la IA, advirtiendo que la falta de criterio podría hacer a los profesionales fácilmente reemplazables.
Desde una perspectiva periodística, la visión de NTT Data, liderada por Víctor López-Barrantes, no solo refleja una adaptación astuta a los cambios tecnológicos y de mercado, sino también un profundo entendimiento de la importancia del factor humano. En un mundo donde la inteligencia artificial avanza a pasos agigantados, la insistencia en el \"liderazgo empático\" y la \"gestión del cambio\" en las organizaciones es una lección invaluable. La ciberseguridad, lejos de ser un mero servicio, se revela como una estrategia de defensa esencial en la nueva economía. La historia de NTT Data es un recordatorio de que, incluso en la era de la IA, el éxito reside en la capacidad de innovar, proteger y, fundamentalmente, invertir en las personas. La \"nueva ola de inversiones\" en ciberseguridad no es solo una defensa empresarial, sino una salvaguarda de la sociedad digital en su conjunto.
